Pasul Următor
Afacerea ta se dezvoltă pe zi ce trece, iar datele venite din fiecare departament devin copleșitor de multe, greu de gestionat și analizat. Simți că a venit momentul să mergi cu organizarea firmei la nivelul următor, dar nu știi de unde să începi.
Ești adeptul transparenței, structurii, soluțiilor practice. Vrei să le inspiri acest fel de a acționa și oamenilor pe care îi conduci. Cea mai corectă cale este să sistematizezi procesele firmei, să faci ordine în bazele de date, să eficientizezi modul de lucru al angajaților.
Nu scăpa de sub control fluxul de date al firmei, pentru că riști să omiți detalii vitale, să creezi planuri neclare sau chiar să iei decizii eronate. Dacă faci la timp pasul următorul, îți protejezi cash-flow-ul și îți dezvolți business-ul într-un mod funcțional.
Actualizează-ți întregul sistem al afacerii cu un ERP – software-ul care te ajută să obții mai multă claritate atât în activitățile zilnice ale angajaților, cât și asupra rezultatelor de la finalul fiecărei perioade de timp.
Creează un flux integrat de schimb de informații între departamente. Un software de tipul ERP te ajută să creezi o bază de date corectă, completă, actualizată în timp real, care conține informații relevante la dispoziția întregii organizații.
Ajută-ți angajații să muncească mai inteligent, nu mai mult. Crește productivitatea și redu semnificativ operațiunile manuale. Sistemul ERP îți pune la dispoziție module care îți oferă control, rapiditate și precizie în execuție. În sfârșit poți să ai o viziune de ansamblu pe toate punctele de lucru, pornind de la logistică, producție, administrare și până la trezorerie, contabilitate, vânzări.
Rezultatele vin odată ce îți ajuți agenții de vânzări să-și consolideze o bază solidă de clienți. Asta se construiește în timp, cu răbdare, dar doar așa pui bazele unei colaborări solide între agent și client.
Afacerea nu va funcționa la nesfârșit dacă nu creezi o evidență clară asupra stocurilor și nu îmbunătățești procesul de aprovizionare cu necesarul de marfă. Odată cu dezvoltarea firmei, fiecare decizie pe care o iei tu sau managerii de departamente trebuie să fie fondată pe date clare.
Optimizează procesul de achiziție prin sincronizarea cu activitatea de vânzare. În modul acesta, ești sigur că nu mai rămâi cu stocuri care așteaptă de câteva luni în depozit. Dimensionează-ți achizițiile în funcție de activitatea de vânzare.
Integrează și conectează într-un sistem transparent toate punctele de lucru ale companiei. Rezultatul îți aduce economie de timp, o colaborare interdepartamentală mult mai eficientă, rapiditate în transferul de informații, șanse mult mai mici să greșești.
Inevitabil, timpul de livrare al serviciilor către clienți se îmbunătățește, iar nivelul de satisfacție al acestora va crește. Sună simplu, pentru că așa și este. Nu se întâmplă peste noapte, însă mai bine faci această trecere acum, înainte să-ți scape lucrurile de sub control.
Folosește-te de oportunitatea cu care vine digitalizarea în antreprenoriat ca să contribui la dezvoltarea și definirea nu doar a firmei, dar și a oamenilor din ea. Prin intermediul ERP-ului, poți să monitorizezi constructiv activitatea zilnică și le poți oferi răspunsuri practice la problemele reale cu care se confruntă.
Creează un mediu de business care să-ți încurajeze managerii să ia decizii mult mai rapid, mai eficient, în baza unor rapoarte corecte și complete.
Investește acum timp și bani ca să îți aduci compania în pas cu mediul de business al secolului XXI și vei avea numai de câștigat pe termen lung. Urmărește operațiunile financiare și creează o structură logică. Este cea mai sigură cale prin care vei neutraliza pierderile, vei avea un cash-flow pozitiv și profit.
Maximizează toate resursele companiei: financiare, umane, de producție, de echipamente, de bunuri sau servicii iar investiția se va cunoaște în prosperitatea firmei. Sănătatea unei afaceri stă în stabilitate, siguranță, control asupra corectitudinii informațiilor, operațiunilor și mai ales a rezultatelor.
Digitalizarea este evoluția firească a oricărui business modern. Cu cât amâni mai mult acest pas, cu atât mai tare vei rămâne în urmă, pierdut printre hârtii, procese birocratice, angajați derutați, aproximări, rezultate după ureche și timp pierdut.
